1962年富兴配资，中印边境那场仗，到现在说起来都是个 “名场面”。这边我军总指挥是张国华，打仗那叫一个稳；对面印度这边，本来总指挥是考尔中将，带着王牌第七旅，扬言10月16号要 “教训” 我们。结果临开战前，考尔突然病得不行，连一枪没放就灰溜溜回后方了，把烂摊子全甩给了第七旅旅长达尔维。
这场仗第一阶段主战场在克节朗，说白了就是我军和第七旅死磕。打完仗，中印两边的历史记载都没少骂考尔，说他是 “纸上谈兵的草包”。但神奇的是，大家对达尔维评价都不错，都说这哥们儿有大将风范。咱中国这边，哪怕在战场上打得你死我活，也没说过他一句坏话。张国华提到达尔维，最多也就是笑着摇头说：“这家伙不好对付！”
更离谱的是，达尔维被我们俘虏后，不仅没吃苦，还顿顿有热乎饭，住单间，每个月还能领两条烟和半斤水果糖。等他回印度，不仅没被撤职，反而一路升职加薪，从准将参谋长干到陆军少将，印度媒体还把他捧成 “名将”。这就怪了，打了败仗还当过俘虏，咋就成名将了？
展开剩余77%其实了解达尔维的经历就明白了。这哥们儿出身印度高种姓，妥妥的知识分子，大学读完还去军校深造。从 1942 年当少尉开始，一路摸爬滚打，全靠实打实的军功升到旅长。但这人有个毛病 —— 太轴了！在官场上不懂 “人情世故”，眼里容不得沙子，开会经常和上级拍桌子唱反调。
他的顶头上司考尔中将，那就是个 “职场混子”。打仗本事没有，吹牛拍马一绝，天天在尼赫鲁面前打包票：“中国军队就是纸老虎，我们一冲就散！” 尼赫鲁被哄得晕头转向富兴配资，直接把他提拔成总指挥。达尔维却看得明白，死活劝考尔：“喜马拉雅山那地方，冷得能把人冻成冰棍，路都走不稳，根本打不了大仗！” 但考尔压根不听，还嫌他碍事。
第七旅在印度军队里，那就是 “亲儿子”，装备最好、训练最狠，被派到克节朗地区当 “先锋”。开战前，达尔维和考尔天天吵架，吵得整个军营都知道。虽然有不少军官支持他，但胳膊拧不过大腿，他只能硬着头皮执行 “里窝那计划”。结果计划刚启动，考尔就撂挑子回国养病了，留下一堆烂摊子。
这个 “里窝那计划” 简直就是个笑话！印度高层拍脑袋决定，认定中国不敢还手，让第七旅像撒芝麻似的拉长线，一路往前冲，想多占点地盘。结果 10 月 20 号，我军被迫反击，印军瞬间就崩了。号称 “无敌” 的廓尔喀联队，被打得抱头鼠窜，其他部队更是见人就跑。
达尔维急得直跺脚，因为考尔把部队拆得七零八落，分散在大山里，我军随便一围，就能 “包饺子”。他肠子都悔青了，早知道就该拼了命拦住考尔，让第七旅集中兵力打 “闪电战”。正懊恼着呢，他自己也成了俘虏。
被俘时，达尔维饿了三天，整个人都快虚脱了。结果到了我们战俘营，一看：干净屋子、热乎饭菜，这待遇比前线好多了！他想不通，就问我们：“你们这么能打，为啥打完又撤回去？” 我们的干部跟他说：“咱们和印度几千年交情，本来就不想打仗，是尼赫鲁非要搞事情！” 说白了，我们留着达尔维，也是想通过他给印度传个话，别再干傻事。
达尔维回国后，心里一直憋着口气。他把这段经历写成回忆录，直接 “开炮”：尼赫鲁和考尔就是战争的罪魁祸首！他在书里大骂考尔是 “蠢驴”，说尼赫鲁为了转移国内矛盾，拿老百姓的命当儿戏。当时印度国内饥荒、医疗差，民众天天抗议，尼赫鲁不想着解决问题，反而煽动民族情绪，妄图靠打仗 “挽回面子”。更离谱的是，开战前连最基本的后勤都没准备，士兵们在雪山里连棉衣都没有，这不就是送人头吗？
美国《时代周刊》当时都看乐了，直接吐槽：印度军队除了胆子大，要啥没啥！国防预算全进了官员口袋，军队装备几十年不更新，就靠着口号往前冲。达尔维的回忆录，算是把印度高层的丑事全抖搂出来了，也让大家明白，这场战争压根就是一场闹剧。
达尔维后来虽然顶着 “名将” 头衔，但心里清楚得很，自己不过是尼赫鲁和考尔错误决策的 “背锅侠”。他直到晚年，还在各种场合呼吁：“中印之间根本没必要打仗！” 可惜，当年那个被政治野心冲昏头的印度高层，又有谁会听他这个 “失败者” 的肺腑之言呢？这场边境冲突富兴配资，不仅让无数士兵丢了性命，也让印度错过了发展的黄金时期，实在是让人唏嘘！
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